5 Forças de Porter
Um modelo holístico para analisar a atratividade e rentabilidade de uma indústria, identificando as forças que moldam a competição.
O Modelo
Desenvolvido por Michael Porter, este modelo propõe que a competitividade de uma empresa não depende apenas de seus rivais diretos, mas de cinco forças fundamentais que estruturam o setor.
Compreender essas forças permite que a empresa se posicione de forma a se defender delas ou influenciá-las a seu favor.
Arena Competitiva
Visualização da Arena Competitiva
As forças que moldam a estratégia e a rentabilidade do setor.
Aplicação Prática
Barreiras de Entrada
Para reduzir a ameaça de novos entrantes, invista em diferenciação, economias de escala ou fidelização de clientes.
Poder de Negociação
Se o poder dos fornecedores é alto, busque diversificar fontes ou padronizar insumos. Se o dos clientes é alto, aumente o custo de troca.